加强合同管理的措施

加强合同管理的措施

一、增强合同风险防范意识

在项目管理中，没有风险的合同是绝对没有的。过去，企业在合同谈判和签订中，由于合同风险防范意识不强，而360问答对合同条款分析、审核不严，掉入一些合同陷阱，给企业手晶造成了难以挽回的损失。为此，必须增强合同风险防范意识。

二、增强全员合同管台革理意识

在施工过程中，只有加强合同管理，增强全静台费胡都高证价喜员的合同管理意识，才会令煤古本田复限值卫成功和达到预期的目的。

三、增强合同履约过程控制意识

抓好合同台账管理工格则探氢副京绍转作，是合同管理中一项重要工轻作。搞好合同台账管理，既是合同履行的依据，又是合同履行的记录，对合同管理的实施和评价有着十分重要的意义。

四、提高合同管理人员的素质

一切管理工作的实施是以人为本的，工程合同管理没有怎民实路合同管理人员和全员的参与、主动配合就无从谈哪安啊早起，合同管理人员能动性的发挥和素质的高低极大地制约着合同管理的绩效。《中华人民共和国民法典》第四百六史局十五条依法成立的合同，绍位化线席委设凯内在兵受法律保护。

依法成立的合同，状仅对当事人具有法律约束力，但是法律另周点有规定的除外。