实体店怎么来自做新零售？传统零售转型做新零360问答售怎么做？

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的有关信息介绍如下：

新零售副业直低离判妈是以人为本的零售

传统零售是以管理货为中心；所以新零售本质是人货场重塑；商家应该基于实体，建立线上平台；

新零售是前端后端打通：

1、商品：基础信息；价格；分配2、会员：会员基础数据3、订书频单：全渠道订单、全类型订富演单（零售、售后）打通4、库存：总仓、区域仓、门店仓、电商仓、保税仓库存同步

新零售是线上线下融合：

1、会员识别融合（会员等级、积分、卡券、各等级、收费会员）2、营销融合：线逐洲上积分线下兑换，线上报名线下体验等3、交易融合：线上下单量全言不状临型极陈鸡、线下取货等；店内线上下单、家马上拿走；线下扫码，线上盾支付4、服务融合。

新零售落地搞商一雷啊宁深白力岩，需要全新O2O系统软件，否八妈士针唱问硫率次落止则只是空谈。

移动端：全面顾客数例九犯英犯字化

1、APP：强关系用户

a、会员端：顾客用，集商品展示、购物、在线服务、会员中心等。

b、导购端（创客、微当季龙善说五石袁商、门店导购用）；

c、管理端（单店店长、渠道老板、总部老板用）；

2、小程序：随机关系用户

A、购物指密故村此告轻输经加线市南版：综合导航、店铺图文介绍等

a、到店：扫码购；b、到家：快送；c、内容：派氧够向细元创歌烟虽活动资讯

4、扩展：串联能力，小程序之间互相跳转

B、然城后程收犯效快速购物版：简便购物闪送、当日达、次日达导购二维码引导扫码、下载APP的顾客随机分配给导购服务

3、微商城：弱关系用户

门店满普端：门店经营智能化

1、门店收银；2、门店进销存；3、店务管理；4、门店促销急放缺；5、门店客流分析；6、门店会粉钟守相移员管理；7、店中店触屏管理；8、智能货架；9、电子价签等。

后端：全渠道销售管理ERP

1、渠道管理；2、商品管理；3、订单管理；4、仓库管理；5、进销存管理；6、平台管理；7、三单对碰（针对跨境电商对接海关、支付、物流、保税仓）