“学习型组织”的特征及意义
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“学习型组织”的特征及意义进入21世纪,市场环境变360问答化加快,竞争越来爱类找想越激烈。企业和个人都必须不断地自我调整,以适应快速变化的环境。但是,怎样才能更好地适应呢?美国壳牌石油公司总裁卡洛说:“应变的根本之道是学习。” ⊙“学习型”组织简述 学习型组织是从文化角度来定义的,它是一种“以信息和知识为基础、实行目标管理的,成员能够自我学习、自我发展和自我控制”的组织,一般具有粒以下几个特征: 1、善于不断学习。这是学习型组织的本质特征,它包含四个“强调”:强调“终身学习”、强调“全员学习”、强调“全过程学习”和强调“团体学习”。学习型组织通过保持学习的能力,及时铲除发展中的障碍,不断突破组织成长的极限,从而保持持续发展的态势。 2、以共同愿望团结组织成员。这种共同愿望来源于员工个人,而又高于个人的愿望,它是组织中所有员工的共同理想。它能使不同个性的人凝聚在一起,朝着共同的目标前进。 3、整个组益的织由多个创造性个上合京孔歌握合提独紧体组成。学习型组织是以团体作为最基本的学习单位,组织的所有目标都是直接或间接地通过团体的努力来达到的。 4、实施自主管理。“自主管理”是使组织成员把工作和学习紧密结合的方法。通过自主管理,组织成员可以自己完成“发现问题――选停增变士树之院织择伙伴――选定目标――调查现状――分析原因――制订对策――组织实施――检查效果――评定总结”等。组织成员火端均广器种可以以开放求实的心态互相交流切磋,不断学习新