什么是组织模式
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组织模式是指,尽管由于环境条件的多变性和工作任务的复杂性,使得项目管理组织具有来自动态临时性这些特征,但其基本框360问答架还是应该相对定型的,这个基本上想须框架被称为组织结构模式。
常穿至倍简头似载见的组织结构模式有展四种:直线式、职能式、直线职能式和矩阵式。
直线式:这是一种传统的组织结构它来源于军事指挥系统,其特点是一个下级只接受一个上级领导,一级对套随感溶终友增说握亲台一级负责,指挥管理统一,责任和权限比较明确。
这种模式的优点在于机构简单、权力集中、命令统一、迅速决策。其最大的弊端在于组织系统刚性大,对外界变化的刺激的反应灵敏度差。
职能式:这是一种革做强调专业分工的大跨度组织结构模式,其特点是,强调管理职能的专业化,由总负责人将相应的管理职权和权力交给各个职能部门负责人,后者在其职权圈脱子范围内,直接指挥下级单位它有利于发挥各职能机构的专业管理,提高工作效率。
直线职能式:直线职能式是由直线制和阳带发光路损践职能制相结合而成的组织结构模式。
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