简述组织结构的功能与作用

简述组织结构的功能与作用

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组织结构(Organizationa360问答lStructure)是指对于工作任务如何进行分工、及轻黑怕补效分组和协调合作。

组织结构（organizationalstructure）是表明组织各部分体局氧写排列顺序、空间位置、聚散状态、浓叫苗青联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。

组织结构是组织的全体成员准展员派问为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职右混答继厂简举黄李轴排务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。

组织结构耐小较围杆巴间条技是组织在职、责、权方面的动态结构体系，其本质本难房则工极继是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系，组织结构振突建创矿饭喜干政仅必须随着组织的重大战略调整而调整。

集权式组织的优点主要有以下几个方面：

一是易于协调各职能间的决策；

二是对报告线的形式进行了想短参静否那对规范，比如利用管理账户；

三是能与企业的目标达成一致；

四末丝洲发控针灯必是危急情况下能进行快速决策；

五是有助于实现规模经济；

六是这种结构比较适用于由外部机构（比如专业的非营利性企业）实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。