建议和意见满落属红阿想输随短怎么写?
的有关信息介绍如下:写来自作思路:以人力资源管理为例,把你在工作中的建议和意见写下来。
1、人力资源部对价鱼年念城乎新人入职前的个人职业规划详细询问,了解其对于公司,对于新岗位工作的认识。
2、人力资源部在入职当天向新人介绍工作方向。用人部门负责介绍新人,介绍部门工作范围、360问答人员分工、入职岗位工作浓统操血儿细念肥牛含海流程及岗位要求(综合素质、学习能力、工作态度方面)。
指定专人负责帮带新员源所势工;用人部门及帮带人员负有培训新人责任息及造成人员流失相关责任;同时设置一定额度的帮带奖金,计入月工资奖金项掉情。
3、人力资源部定期组织新人培训,内容为企业文化、公司规章制度、均义烈环类秋生产流程、安全等。
4、人力资源部在新人入职的一周、半个月、一个月、两个月分别做出试用期谈话和考核;在新人转正前做出转正考核,考核分数上报并存档。
5、人力资源部及字身沿时跟踪新人入职后的工作状诗资城史助态及心理动向,适时与用斗增传侵补人部门沟通新人工作情况(包紧角虽班见省械灯便括用人部门对新人的评价),及时田预配选调整,做到人岗匹配,提升员工满意度。
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